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技江酒业集团企业文化建设受全国表彰 企业文化是建设社会主义和谐社会的基石 浅谈企业文化的积累与培育之关系 现代企业文化建设之我见 从执行中凝聚力量 金融转型中企业文化建设的途径
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风雨征程擎旗人
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创刊号 2007年8月(总第001期)
 
 
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用企业文化营造温馨的"家"
用企业文化营造温馨的"家"
   本刊讯(记者胡启文、汤吉玉):位于江汉平原荆江河畔的湖北大田化工股份有限公司,多年来坚持“以人力增活力、以人心求振兴、以人缘开财源、以人品创精品”的人本管理理念,在“严”字上下工夫,在“细”字上动脑筋,在“实”字上做文章,创造出独具特色的大田企业文化;连续三年被评为全国企业文化建设先进单位,公司经济效益和社会效益双双获得可喜成果。
   近年来,由于市场竞争异常激烈,江汉平原周边的很多化肥厂纷纷关门,剩下的几家中小型化肥企业也是举步维艰。在这种严峻的形势下,大田公司党委坚定不移地把工作重点放在企业文化建设这个平台上,始终坚持用企业文化这门先进的管理科学来管理现代企业,收到事半功倍的明显效果。他们的主要做法有以下三点:
一是始终坚持以人为本的企业管理理念,把全方位、深层次、高效率的企业文化构建活动作为锤炼企业精神、凝聚员工群体的重要途径,收到“随风潜入夜、润物细无声”的良好效果。二是避虚就实,将企业文化建设落到实处。近年来,该公司在厂区建立了长达200多米的企业文化宣传长廊,还在公司院内中心大道两旁树起了
董事长、总经理:刘维汉
起了60多块不锈钢宣传站牌;各分厂、车间都办有黑板报、墙报、竞赛00多万元修建的职工俱乐部装潢考究、设施齐全,歌舞厅、卡拉OK厅、游艺厅、录相厅、篮球场、图书室、棋牌室、台球室、乒乓球室等应有尽有。通过开展丰富多彩的职工文体活动,将健康有益的企业文化融入到员工生活和工作的每一个环节,从而愉悦了员工的身心,陶冶了员工的情操,更加激发了他们的劳动积极性和工作热情。三是层层落实责任制,将企业文化工作细化到基层。近年来,大田公司建立了一整套企业文化建设责任制,将文化管理责任细化到人,并采取连带责任的方式互相监督、互相制约;对某些不文明、不礼貌的行为如说脏话、上车抢座位、乱扔果皮纸屑等恶习及时进行批评教育等等。除此之外,在平时的工作和生活中,他们严格做到作风军事化:坚持上下班列队点名、做广播体操、排队交接班;环境园林化:厂区内亭台水榭、曲径通幽、鲜花怒放、绿草如茵,成为名副其实的花园式企业。
   通过以上这些实实在在的企业文化创建活动,大大增强了全体大田员工的凝聚力和向心力,从而战胜了来自行业萎缩和市场竞争的双重压力,创造了大田公司连续五年来经营利税以17.4%幅度递增的奇。