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“六化融合”,打造党建文化品牌

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2020-6-26


 

稻花香集团非公党建创新案例

 

 

稻花香集团始创于1982年,目前已形成白酒主业、包装配套、现代物流、文化旅游“一主三辅”优势产业集群。2019“中国企业500强”中排名第335位,“中国民营企业500强”中排名第136位,“湖北民营企业100强”中排名第四,位居“湖北民企制造业百强”榜首,企业品牌价值达715.98亿元。作为宜昌最早建立党组织的非公企业之一,稻花香集团始终不忘初心、牢记使命,在非公党建实践中先后探索出“三抓三促”“三创三强”等特色党建模式,使党建成为推动企业高质量发展的坚强支撑和强大动力。企业先后荣膺“全国先进基层党组织”“全国文明单位”光荣称号,企业“学党史、用党史”经验亮相央视《对话》栏目。

一、学习教育常态化。集团党委将思想政治工作作为企业的生命线,把政治建设和思想引领放在党建工作首要位置,积极组织企业党员职工加强党的路线、方针、政策和时事政治学习,统一思想,凝聚发展共识。集团成立了“稻花香商学院”,积极组织职工开展各类培训,学习贯彻十八大以来党中央治国理政新理念新思想新战略,深入学习宣传习近平总书记系列重要讲话精神,并结合企业实际,将“习近平在民营企业座谈会上的讲话”“刘鹤答记者问”等作为重点学习内容,不断提升职工的思想素养和技能水平。近三年,先后以“宜昌发展形势分析”“加强宪法实施和监督”“中美贸易战解析”为主题,邀请市委政研室、党校教授为党员干部授课。“夷陵好人”李广佳、“羊门女将”李红艳、“高塔卫士”艾书平、农民工党代表王华君、国防大学教授金一南、夷陵区劳模宣讲团、十九大宣讲团等先后走进稻花香,为集团干部职工做宣讲,从而汇聚起“奋进中国梦,砥砺稻花香”的磅礴精神力量。在第二轮“不忘初心、牢记使命”主题教育中,除按要求完成规定动作外,集团党委还组织了庆祝新中国成立70周年文艺汇演、《我和我的祖国》职工MV拍摄、“我与稻花香故事”主题征文等自选动作,彰显出浓厚的稻花香特色。

二、组织设置一体化。在组织设置上,实施委班子企业经营管理团队高度互融、一化运行。目前集团党委下设党支部9个,党委书记由集团创始人、终身名誉董事长蔡宏柱兼任,设专职党委副书记一名,9名党委委员中有5人为常务董事,2人为董事,并全部为集团或成员企业高层领导。在党组织与企业管理层融合上,推行党委班子和经营班子“双向进入、交叉任职”,明确党委为开展廉洁风险防控主导机构,集团党委专职副书记负责统筹领导廉洁风险防控工作,确保企业风清气正,发展环境健康有序。同时,在基层组织设置上,积极探索了“邻企联建”“同行联建”“园区统建”等组织模式,较好解决了经济转型和企业扩张中党组织建设的难点问题。稻花香包装工业园竣工前,根据成员企业奥美公司、佳艺公司、崟锦公司三家企业相邻的条件,由奥美公司牵头成立联合党支部,三家企业入驻工业园后,又以奥美联合支部为基础,扩建为包装工业园联合支部,统筹8家入园企业党员的教育和管理2018年,集团旗下三峡物流园建立起“商户联合党支部”,使全国各地的入园商户党员能就近找到组织,参加学习和活动,有力加强了园区党员的教育和管理,为新时期以物流园为代表的新经济组织中流动党员的管理探索出有益经验。

三、党委职能实权化。作为最早一批把党建写进公司《章程》的非公企业之一,稻花香一直力避企业党委职能虚化、弱化、边缘化,坚持将党建工作与企业高质量发展主线紧密结合,将党建工作嵌入企业经营管理,打造党委“八大管”(党管人才、党管教育、党管荣誉、党管作风、党管考核、党管群团、党管共建、党管公益)工作体系,实现党委职能实权化。一是制度定权,始终坚持“三会一课”、民主评议党员等基本制度,创新设计了党委领导“双向进入、交叉任职”制度、党组织和经营班子联席会议制度、党委负责中层以上干部考评、任免等特色制度。集团企业改制、生产经营等重大决策,必须经由党委审议通过,经营层不得单方面实施。二是考核亮权。2015至2019年,集团党委加强纪律执行、推进作风建设、狠抓任务考核、强化责任追究,将细化工作任务与考核办法编印成册,对干部职工工作成绩量化打分,与工资绩效挂钩。实行党委和监事会双重监管制,在干部提拔、岗位竞聘中,对违法违纪实行一票否决。近年来,集团重大违法违纪案件发生率为零、重大群体事件发生率为零、重大安全责任事故发生率为零。三是保障强权。实行“书记一支笔”,集团先后投资50余万兴建310平米的集团党工群综合活动中心,集议事决策、远程教育、文化展示、荣誉陈列、读书学习等多功能为一体,得到各级领导高度评价,被誉为基层党建“国家级水准”、“湖北一流”,成为组织部门对外交流优先推荐的“亮点”。投资110万元为9个下属支部分别建立了标准的党员活动室,投资2000多万元新建了湖北省农村党员干部培训示范基地,强有力的投入为党员开展活动提供了阵地,提供了保障。

四、党建活动特色化。按照“规定动作不走样,自选动作有特色”的原则,集团党委创新开展组织活动。在引领发展上,党委成员“带着问题进基层、发动群众找对策”,开展“联系一个部门、联系一个市场、联系一名特困职工、联系一名入党积极分子”的“四个一”活动。探索实施设岗创星和岗位竞赛,广泛开展“党员示范岗”“党员责任区”“党员样板市场”创建活动,激发参与主体的积极性和创造性,积极发挥党员职工的先锋模范作用。酿造车间党员攻关小组着力开展技改试验,有效提高了窖泥活性,为集团节约了大量资金。包装车间党员技改组在活动中,通过对输送轨道进行技术改造,使输送速度较以前加快三分之一,大大提高了企业生产效率。在党员队伍建设及人才培育上,集团党委每年将入党积极分子培养和党员纳新作为党委年度重点工作事项,专项预算培训经费,通过“两推一选”(职工推荐、基层推荐,党委选拔)和“双培工程”(把党员培育成骨干,把骨干培育成党员),将100多名在竞争中胜出的优秀党员推上了企业中、高层领导职位和营销、科研等关键岗位。党管理人才得法,人心向党看齐,集团现拥有市区经营管理和专业技术拔尖人才9名,拥有中国白酒首席品酒师1人,国家级白酒评委14人,省级白酒评委32人。大批管理人员、技术人才和青年员工向党组织靠拢,企业党员数从改制初期的30余名增加现在的258名。现在高层领导岗位中党员占70%,中层管理岗位中党员占50%以上。集团专职党委副书记方丽华、营销公司总经理罗贤强均是通过“双培工程”,从非党骨干成长为党员骨干,现已挑起企业大梁,成为推动企业发展的中流砥柱。党建强、发展强,集团白酒主业年销售稳步挺近百亿,开启稻花香党建引领高质量发展新征程。

五、社会责任使命化。在党委正确引领下,企业始终行进在“坚守实业、聚焦主业、振兴产业”的高质量发展道路上,成为湖北民企制造业领军企业,贡献了龙泉镇90%以上的税收,先后提供就业岗位25万人次,走出了“以产兴城、产城共荣”的稻花香模式。在企业发展的同时,积极践行“强企富民”的理念,通过产业带动和辐射效应让一批农民洗脚上岸,当上产业工人,甚至老板、经理。安置农村劳力就业6000多名,间接提供就业岗位2000多个,每年为农民提供工资性收入3亿多元。近年来积极参与国家精准扶贫行动,早在2011年就参加“城乡互联,结对共建”活动,集团机关与李家台村结对,集团创始人、党委书记蔡宏柱担任李家台村第一书记,建立起“支部定期活动、企业联系村组、结对特困帮扶、定期到村办公”的“四项制度”。根据工商联“千企帮千村”活动安排,与分乡镇中洲山村结对,开展形式多样的帮扶活动。2014年,集团董事长、宜昌市政协委员蔡开云参加政协“三九”春暖助推扶贫活动被评为先进个人2018年,蔡开云参加省工商联常委联系贫困县中小微企业“五联五帮”活动,与兴山县雅佳明妃家具有限公司结对。集团先后投资5亿多元用于家乡集镇教育、通讯、交通、饮水、环境治理,在龙泉镇每年拿出100万元设立“民生基金”。汶川地震后,集团奔赴灾区接纳了40多名灾民到稻花香就业,捐赠了200多万元的款物支持灾区重建。玉树地震赈灾,稻花香一次性捐款500万元。面对突如其来的新冠肺炎疫情,稻花香第一时间捐款500万元,定向投入武汉和宜昌的防控工作。近年来,集团累计投入慈善公益资金上亿元,获评“国家扶贫龙头企业”,体现了一个民营企业的社会使命和责任担当。

六、党建工作品牌化。把党建打造成稻花香亮点品牌,增添企业政治魅力。以“青春党建、活力党建、快乐党建”为目标,实现党建队伍的年轻化、专业化、规范化。目前,集团党建工作者平均年龄不到30岁。集团创始人蔡宏柱兼任党委书记,党委副书记兼任工会主席,建立涵盖党建、群团、宣传、人力资源的大党建系统,积极推进企业党组织和党的工作全覆盖。在党委领导下,集团工会积极构建和谐劳动关系,实现免费食堂、半价药品、自助交通、廉价公寓,吸引了来自黑龙江、江苏、河南、陕西等外省员工扎根稻花香,人才集聚效应持续提高,集团先后被授予“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国模范职工之家”等荣誉。党建统领企业文化系统化发展,总结凝练出“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的稻花香精神,先后编辑出版了《稻花香精神文化》《稻花香精神论》《论语智慧与稻花香管理》《蔡氏商道与孙子兵法》《情满稻花香》等企业文化书籍,创作了《稻花香》《稻花赞》《对酒当歌》《稻花飘香》《跟着你走》《活力之光》《恋你四季》等企业歌曲,使得稻花香企业精神文化不仅在员工中广为传播,也在社会引发巨大反响。集团还积极探索党建产业化发展方向,成为湖北省委组织部确定的全省八个农村党员干部培训示范基地之一。2017年与市委党校签约,合作共建党校教研基地。先后承接多场基层干部培训,接待数十批党校学员参观学习,不仅宣传了集团党建品牌,也创造了直接的经济效益。非公党建现已成为稻花香白酒工业游、研学旅行游产业链上的重要一环,产业化方向日益明朗。

稻花香集团非公党建实践证明,非公党建是财富不是包袱。非公企业开展党建工作,有利于提升业主政治地位,有利于增加解决问题途径,有利于优秀人才为我所用,有利于企业树立良好形象。今后,集团党委将以党建品牌建设为重点,努力打造非公党建标杆,为企业更好更快发展作出新的更大贡献。

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