湖北企业文化
您现在的位置: 湖北企业文化 >> 新闻中心 >> 先进典型 >> 正文

形成个性特色 打造文化品牌

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-9-17


 

荆州航管处实施文化管理尝甜头

 

 

本刊讯(特约记者江源):近年来,荆州航道管理处党委十分注重文化建设,始终将文化建设作为提升单位软实力的重要内容来抓,不断探索、提炼、总结和丰富文化内涵,提升文化管理层次,收到事半功倍的良好效果。自2008年以来,处党委明确提出了深化改革、勇于创新、追求卓越、创造特色、打造文化强处,增强单位核心竞争力的发展理念,创一流的单位,创一流的业绩,创一流的职工队伍已成为全处职工的共识;处党委一班人形成了抓发展就是抓文化、抓文化就是抓发展的共识,将文化溶入到各项管理工作之中,用文化的力量提升职工综合素质,推动各项工作的开展;用他们的话说,文化已成为荆州航道管理处发展的强劲动力,更成为单位凝聚力和战斗力的重要因素。在长期的实践和探索中,该单位提炼并形成了勇创一流、稳步推进务实文化,加强管理、规范行为的制度文化,内强素质、外树形象的声誉文化,观照航道、反映生活的作品文化,关爱生命的安全文化等一系列具有自身特色的荆航文化。

勇创一流,稳步推进的务实文化

荆航人继承和发扬了老一代长江航道人吃苦耐劳、默默无闻、朴实无华、乐于奉献的航道精神。多年来,该处职工任劳任怨、脚踏实地,工作一步一个脚印,少说多干、求真务实;正是这种务实之举,在长期的实践中形成了自身独特的行为准则、处事方式和工作原则。最为突出的表现就是:要做就做好,要争就争第一,要干就干出一流的业绩;他们将之提炼为勇创一流,稳步推进的务实文化。该处所辖的太平口水道是长江全线的重点水道之一,每年枯水期维护时间长达半年久多,荆航维护基地职工发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的长江航道精神,以勇创一流的精神面貌,以顽强拼搏的工作姿态,每天坚持10多小时的航道维护,调整标志、维护航道,确保太平口重点水道的畅通,确保荆州长江大桥的安全。为此,该处曾多次被上级授予战枯水先进单位战枯水立功集体等称号,受到上级领导和社会各界的高度赞扬和好评。

荆航人知道:要勇创一流就要有一支业务精湛、技术过硬的职工队伍。在文化强处的浓厚氛围中,该处职工钻业务、学技能,开展岗位练兵的积极性空前高涨。近几年来,该处职工多次在武汉局举行的职工技术比武中屡获佳绩。其中,轮机员叶海员曾荣获轮机专业的四连冠。在今年长江武汉局举行的职工技术比武中,该处荣获了三项第一,取得了技术比武的喜人佳绩。在今年4月份开展的文明窗口月活动中,该处在抓字上用功夫,在抓字下功夫。通过文明窗口月活动,提高了机关办事效率,提升了航道服务水平,荣获武汉局文明窗口月活动流动奖杯。一项项佳绩的取得,一次次争先的实现,靠的是求真求实、苦干实干,靠的是一步一个脚印,靠的务实文化。勇创一流、正当第一,已成为荆航人的追求和目标。

加强管理,规范行为的制度文化

管理亦是文化,而且是更重要的文化。在长期的管理实践中,荆航人形成了自身的管理文化体系,总结了一套行之有效的管理方法,这就是用制度管人,用制度约束人,用文化管住人的心。制度既是文化的必要前提,也是重要的组成部分。荆州航道处通过规范制度、强化管理、监督约束和指导职工的行为,实现单位文化由物质文化向制度文化、精神文化推进,促进单位文化落地,取得了可喜的业绩。

在制度文化建设方面,他们主要抓了以下三点:

一是抓制度的修订和完善。2008年实施综合体制革之后,该处根据单位人员和结构的变化,经过深入调研了解实情,在反复征求意见、进行认真讨论的基础上,反复修订了各项管理制度,先后出台和修订了10项管理规定;理顺了管理关系,加大了管理力度;先后制定了《荆州航道管理处制度管理汇编》、《荆州航道管理处党委党建工作制度》等,制度的修订为规范管理打下了坚实的基础。

二是理顺了各方面关系。综合体制改革之后,由于受过去习惯思维的影响,处里一时出现管理职责不清、分工不明确等问题。该处根据单位的实际情况,对岗位职责进行了细化,明确了各自的分工内容,并不断完善了职责范围;充实和修改使管理更加科学化合理化。

在制度管理中,该处重点理顺了全能处与职能处之间的关系,加强了协调,强化了沟通,注重分类指导,以制度文化的力量在较短时间内理顺了综合体制改革后的各类管理关系,使管理工作很快步入正轨。通过完善制度,使各项工作有章可循;夯实了基础,适应了工作管理需要,如档案管理、车输管理等制度都得到了全面的落实。

三是加大了制度执行力度。有了制度不去严格执行,制度就失去了严威。近年来,该处重点抓了增强制度的执行力度,在抓落实上狠下功夫;强化了职能处领导和科室负责人的职责,管理和执行力度大大增强。在实践中他们懂得了管理重在于理:理顺关系,理清思路。通过狠抓制度的落实,提高了工作效率,真正发挥了管理二字的功效。

内强素质,外树形象的声誉文化

一个单位要想做到外树形象、内强素质,必须以文化作支撑,单位形象和职工的综合素质是促进单位文化向深层次发展的重要途经。文化可以武装员工的思想,支配员工的行为。近年来,荆州航道管理处通过打造荆航文化品牌,用文化促进党建工作创新,党支部的战斗保垒作用增强了,党员的先锋模范作用得到较好的发挥。近年来,该处以纪念改革开放30周年,庆祝中华人民共和国成立60周年、庆祝中国共产党建党90周年等大型活动为契机,对职工进行三大教育:国情、局情和处情教育;通过多种有效载体的教育活动,抓住提升员工素质的有机结合点,增强了员工的自豪感、责任感和使命感,使他们的整体素质得到提高。无论是份内还是份外工作,都完成得非常出色,达到了内强素质、外树形象的目的。前年12月,国务院副总理张德江来该处所辖的马家咀视察,该处按照局里的要求,做到精心准备、周密布置,以勇创一流的工作激情和动力,以良好的工作姿态和形象完成了这次接待任务,受到了长江航道局的通报表彰。

关照航道,反映生活的作品文化

      实践使荆航人深深体会到:打造荆航文化品牌需要造就一支有理想、有知识、有追求的航道职工队伍,要让职工愉快地工作、快乐地生活,要把职工的兴趣引导到爱岗敬业、无私奉献的氛围中来。正因如此,该处全力为职工创造学习成才的平台,鼓励员工读书学习、自学成才;丰富职工文化生活,陶冶员工情操,培育健康向上的精神。

      一是办好《荆航简报》和网站,为职工搭建学习成才的平台。处里每年出版《荆航简报》不少于10期,今年还将简报由黑白换成了彩色。为了办好简报,每年要对通讯员进行培训,要求职工多写多练,鼓励职工积极写稿。在办好简报的同时,去年5月,该处又在基层单位率先创办了网站,由于内容丰富、时效性强、报道面广,做到了有闻必录、有事必报,简报和网站成了不少职工写作的最佳平台。员工们通过经常练笔,既提高了写作水平,也宣传了好人好事,展示了单位的美好形象。

二是开展读书征文活动,激励职工自学成才。近年来,该处每年都要开展给党员职工赠书,开展各类征文活动。去年,该处在党员职工中开展了观看《铁人》影片有奖征文活动,今年又开展了《星光灿烂杯》诗歌征文活动。凡是上级主办的各类征文活动,该处都高度重视,动员职工积极参与,鼓励职工踊跃投稿;在武汉局举办的各类征文活动中,该处每次投稿的人数最多,获奖作品最多;不少职工在参加征文中提高了写作水平,尝到了写作的甜头;有的成了小作家,有的成了小诗人。2008年度,该处将职工撰写的60篇文章整理成书《人人成才》;2009年度又将职工写的文章编辑成册名为《我要成才》。20010年度,该处再次将职工撰写的70多篇诗歌编辑为《星光灿烂》一书。2011年将职工撰写的文章编辑为《辉煌与使命》的集子,不少职工看到自己的作品变成了铅字,感慨地说:写作并不可怕,只要敢写,就会有收获。

三是坚持日常记录学习笔记,记录单位发展的实况。他们严格按上级要求做好各类工作学习台帐的记录,如实反映工作实况。尤其是开展创建学习型党组织以来,各支部和党员学习小组都有专用记录本,并坚持四个一活动;做到月月有活动,天天有记录。通过这些笔记记录,提高了职工的写作能力,使管理工作越做越细。通过记录笔记,大大提高了职工观察问题、分析问题和解决问题的能力。该单位的台帐文化,已成为学习交流和外人观摩的一道亮丽的风景线。

                  以人为本,关爱生命的安全文化

安全文化是荆航文化的重要组成部分;该处把以人为本、关爱生命的安全文化作为文化强处的一项重要工作来抓,做到重特色、打品牌,使安全文化成为促进单位和谐发展的永恒主题。

一是树立安全文化理念,加强对职工的安全意识教育,认真向职工宣讲执行规章制度对单位和个人的好处和意义,使安全文化入脑入心,时刻记在心上。处里根据长江航道安全工作的特点,自编了《航道安全生产歌》,共计220字,悬挂在船员的床头,船员每天睡觉和起床时都能看到。航道安全生产歌谣言简意赅,具有航道安全特色,通俗生动、易懂易记,深受船员的喜爱,有力地促进了职工安全意识的增强。

二是建立安全激励机制,增强职工做好安全工作的积极性和创造性。综合体制改革之后,该处进一步建立和完善了安全生产管理制度,建立奖励机制,使注重安全、抓好安全的基层单位和个人受到奖励。局里形成了对安全工作实施重奖的机制,先后对江陵航道管理处、航道测绘处、荆桥维护基地等单位进行了上万元的奖励,大大调动了职工安全生产的积极性。

三是注重扬特色打品牌,为安全文化增添永恒的活力。在航道职工中开展我为安全工作献一言的活动。在去年的安全生产月活动中,该处共收到职工安全献言献计100多条。此外,还开展了珍惜生命百人签名活动;全处职工以极大的激情投入到活动之中,并在安全生产月中开展安全知识谜语有奖竞猜活动,为广大职工所喜闻乐见的系列活动,使职工在轻松快乐中受到安全知识的教育。与此同时,该处在全局率先进行了全员签订《安全生产个人承诺书》活动,使安全工作真正做到了家,变要我安全为我要安全。

通过安全文化理念的灌输,安全文化已深深地印在了职工的脑海之中,形成了人人要安全、人人讲安全的良好局面,安全工作得到了充分的落实。2010年度,该处被荆州市评为全市十佳安全生产单位。

 

一点收获与体会

   

 实践使荆航人深深体会到:抓文化建设说白了就是抓人的综合素质,就是最大限度地发挥人的主观能动性、积极性和创造性。看一个人的素质高不高,最重要的一点就是有没有理想,有没有追求,有没有信念和激情。在新的历史条件下,长江航道无论硬件设施还是物质条件的改善都发生了巨大的变化,尤其是硬件设施的改善给航道职工的素质提出了新的要求:必须从点滴养成抓起,从创建学习型组织抓起。只有抓住了文化管理这个根本,才算牵住了发展的牛鼻子。从打造荆航文化中他们尝到了很多甜头。其体会有五:

体会之一,将创建学习型组织抓实是提升职工素质的重要途经。提升职工素质是管理者常挂在嘴边的一句口头禅,往往说得多、做得少,落实不到位,可谓年复一年,面貌依旧,职工素质难以提高。只有以创建学习型组织为契机,抓住创建活动的有效载体,形成浓厚的学习氛围,变要我学为我要学,这样的学习才会收到实效。

体会之二,特色文化是打造单位核心竞争力的关键所在。一个单位有无竞争力,有无凝聚力,关键看有无自身的特色文化;荆航人抓住荆航文化这个品牌,弘已之特,扬已之长,职工凝聚力增强了,战斗力加强了;有了勇创一流、稳步推进的坚强信念,荆航文化便成为单位核心竞争力的重要因素。

体会之三,特色文化就是班子文化。领导班子必须有文化信念,有文化自觉,有文化追求;说白了就是:党委一班人必须是儒商,要有经营特色文化的智商和头脑;班子成员既是特色文化的组织者、领导者,也是特色文化的实施者和践行者。

体会之四,抓职工素质的提升是对职工最大的人文关怀。社会发展了,时代进步了,长江航道发展壮大了,如果对职工关怀仅停留在发钱送物上,显然是难以真正提升职工的综合素质,难以增强职工的责任感和使命感的。21世纪的今天,我们既要富口袋,更要富脑袋。在提升职工收入的前提下要多给职工一些精神上的愉悦;在创建学习型组织中成才,这才是对职工最大的人文关杯。

体会之五,要树立抓文化就是抓发展,抓文化就是抓凝聚力的理念。没有文化就没有素质,没有文化就没有凝聚力和战斗力。班子成员虽说各有分工,但要齐心协力,共同奋斗,只有咬住文化理念不放松,这样的管理工作才会有创新,各项工作才会有起色,单位也才会有一个大的发展。  

 

 

 

(责任编辑:admin )
   精彩新闻
   频道精选