实施观念突围 搞好文化对接

《实施观念突围  搞好文化对接》 

---当代职业经理人亟需确立的文化观念

O陈步峰

 

第一讲：我们已经进入了观念制胜的时代

 

世界变化的加速，引发着经营管理理念的巨大转变，对企业的经营管理生存发展正在产生着巨大的影响。落后与先进的差距，首先在于观念的差异。先进地区单位谈生意、做广告、干实事、讲效益；落后地区谈主义（空谈）、喊口号、图形式、重面子。先进地区做人、做事业、守规则、讲绩效、重创业，落后地区做官、做秀、图安逸、讲人情、搞关系、等靠要。先进地区强调创新发展注重执行、忙于学习培训，落后地区抱残守缺、强调借口、忙于跑官应酬。更严重的是落后地区单位自以为是、怀疑争论批判绞杀新观念，先进地区学习创造嫁接执行经营新观念。当落后地区正在津津乐道的争论“对”与“错”、“社”与“资”时，先进地区现代企业已使观念产生了效益、形成了生产力

观念决定一切，观念不变原地转，观念一变天地宽，观念一变大发展。学习改变观念，观念决定思路，思路决定出路，出路决定命运。观念革命比技术革命更重要，注入理念比注入资金更有效益，确立一种理念胜做100件事。优秀城市、企业、企业家的魅力首先在于观念的创新。

实施观念突围，是指以强烈的危机意识责任意识，改变自己超越自我，尽快地从传统的习惯的思维模式的围城中冲杀出来！从自我感觉不错的人生圆圈的无形枷锁中解脱出来！从旧有的不合时宜的舒适的观念中突围出来！从自然计划长官经济的行为模式的桎梏中跳将出来！从禁锢僵化封闭保守的思想和偏见中解放出来！冲破习惯势力和陈旧观念的束缚。体现时代性、把握规律性、注重创造性，与先进的文化观念接轨，在较高的平台上参与经营服务。

 

第二讲：为什么突围---敌军围困万千重,我当冒死突围而求后生

变化发展加速加大差距和危机；改革发展死里逃生的前提；文化劣根使人不能自拔；最可怕的是麻木不仁自认为正确，最难的是不愿淘汰旧观念。顽症当用猛药，才能高点起步文化对接

 

第三讲：如何实施观念突围？

强烈的危机感和使命感是基础；冷眼向洋看世界---明确你的位置差距；调整心态，立足当前着眼未来；非凡的勇气宽广的胸怀和坚忍不拔的努力是前提；提高学习成效是途径—分享杂交、以新观念冲击洗刷风蚀淘汰旧观念；领导率先垂范自我超越是观念突围的保证。突围之后便是艳阳天。

  

第四讲：亟需确立的前沿价值理念

需要更新的观念，包括影响企业生存发展的18条前沿价值理念，25条管理定律，破解服务秘籍的20条现代服务理念和应该保持的十大健康心态等等。

（一）十大古今格言的另类解说---做人做事新指针：1、道不同可相为谋；2、磨刀也误砍柴工；3、读书百变，其义不现；4、不知者有罪；5、坚持有时也是失败；6、己所不欲可施于人；7、人在江湖，身可由已；8、勤有时不能补拙；9、勤奋未必创造财富；10、第一次就把事情做对

（二）当代职业经理人首先应该确立12大文化观念：学习观念、培训观念、文化观念、务实实用观念、创业创新观念、“事实导向规则导向观念”、经营观念、团队观念、

竟合双赢观念、执行观念、忠诚观念、服务观念。